澳门威尼斯人官网跆拳道教练作为一个从业十一年、开馆五年的“老教练”，这个问题得要从不同的位置看 如果是教练员本身，最重要的素质一定是教学能力，因为你的本职工作就是教学。 我相信如果教练员可以选择，没有一个教练员愿意去做营销，注意，那种培训几个月，或者本质是销售，学了几个动作就去带班的速成“教练”不算教练。 如果从馆长或者老板等管理层面，那一定是希望全能。技术、教学、沟通、策划、营销等等。 跆拳道市场很乱，乱到纯做技术无法生存 所谓劣币驱逐良币吧 和现在社会的浮躁也有关系，什么都想尽快看到成果，所以才会衍生出那么多“感恩”、“洗脚”… 因为家长不懂，甚至很多“同行”也不懂，不管是作为武术还是竞技体育，都不是可以很快看到“成果”的 但是这些东西，却可以很快的让家长看到、然后流着泪交钱。 说这些，一些营销馆或者营销为主的人该喷我了，甚至会说我不懂“素质教育的重要性”云云。 所以，也很无奈，我想，各行各业都有类似的情况吧

　　应该氛围几个方面回答： 1.从家长角度：教会我孩子技能，磨炼孩子的意志力，锻炼身体为基本（大部分，误杠） 2.教练角度：基本技能要求掌握，孩子的身心发展规律的一定专研，善于发现孩子的不足并且加以引导，和家长的沟通能力，孩子发展的未来方向的规划 3.公司方向：安全合格的技术教导，优秀的服务沟通能力，出色的销售能力，完成上级下达的要求，能力要求可以慢慢提升，业绩做的好的教练员

　　创业酵母绝大多数管理问题，其实都是“人”的问题。几乎所有的管理者，或多或少都会遇到这样的难题：为什么新人留不住，老人培养不起来？为什么员工不自驱，对工作没有责任心？为什么团队没有战斗力，产出不了业绩？其实，所有员工的问题，背后大都是管理者的问题。向下负责，才是一名管理者最大的修养。管理员工，不要有这两种心态很多人做不好管理，关键在于两种心态：第一种：保姆心态。几乎每一家公司都会有这样一种类型的管理者：他们3.8K 阅读 · 12 评论 · 93 收藏

　　刘润商业洞察丨口述/刘润编辑/方雁橙以前我们写文章分享过531战略。看五年，想三年，认认真真干一年。今天我们来聊聊721战略。投入10%，看五年，思考未来趋势。投入20%，想三年，制定战略目标。投入70%，认认真真干一年，解决明年的生存问题。—1—10%，看五年很多人很焦虑，就会说，你能不能判断一下，我这个行业，未来还能不能挣钱。未来还能不能挣钱，这其实是一个战略问题。什么意思？就是我们今天之所以还能1.8K 阅读 · 6 评论 · 78 收藏

　　创业酵母2022年已经到来了澳门威尼斯人官方，回顾过去一年的努力，相信很多管理者都有一个想法：如果我有更多时间该多好？时间是世界上最公平的东西，每个人每天都是24小时。时间又是世界上最不公平的东西，每个人每天过的都不是24小时。对于绝大多数管理者来说，时间是个有多少都不够用的东西，因为管理过程中永远有数不清的意外，永远有收拾不完的烂摊子，而对于很多真正重要的决策却没有足够的时间去思考。今天我们就来聊聊，管理者应该怎样看待1.8K 阅读 · 11 评论 · 48 收藏