澳门威尼斯人官网跆拳道馆教练薪酬机制pdf第一章薪资体系 教练员薪酬体系 职务 见习助教 助理教练 教练 见习主教练 主教练 见习馆长 分馆长 区域馆长 副校长 底薪 1200 元 1500 元 1800 元 2000 元 2300 元 2500 元 3000 元 3500 元 5000 元 全勤奖 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 50 元 提成奖金 详见表三： （教练员、工作员人员提成标准） 任务 /月 2680/ 人 5200/人 11000/人 1.5 万/人 2 万/人 任务额 80% 当月总任务 区域各分馆任务 全校任务 全 员 分 红 当年超出总任务额的部分，按 20% 的比例做为全员分红奖金，奖金与年终工资一起发放。未提前一个月申请离职 ,或严重违反道馆规章 奖 制度被辞退的 ,分红奖金将不予发放。 道馆工作人员工资构成如下： 工资＝底薪 +全勤奖 +提成奖金 +全员分红奖 +优秀表现奖 +年终奖 解释 1 任务/ 月：道馆每个人制定当月任务，任务作为晋升参考标准之一。 解释 2 见习馆长任务：见习馆长当月完成额定任务的 80% 为达标任务额。 解释 3 全员分红奖分配方式： (个人年工资 /全员年工资总额 )* 全员分红奖总额 =分红奖个人所得 备注： 1、个人任务额按表上任务线% ，，对应个人完不成当月的任务额提成 3% 并罚当月工资 100 元，超额个人部 分按 10%提成如见习教练完成 20000 奖金为 20000-15000=5000*10%=500 元，则在奖 500 元）。 2、经馆长或校长优惠的新客户都不在拿任何提成。不列入某个人业绩。前台或教练只拿 前台体验客户奖励和教练体验课奖励。 老生续费 经馆长或校长优惠的按实收金额计算业绩。 3、流失率为 80% ，年终统计，线 为合格，不奖不罚， 85%90% 奖 500 元 90% 奖 800 元。 100%奖 1000 元，处罚： 80% 以下扣 500 元， 70% 以下扣 800 元，不到 60% 扣 1000 元）） 前台课程课程部薪酬体系 职务 见习课程顾问 课程顾问 见习课程部经理 课程部经理 课程销售总监 底薪 1200 元 1500 元 1800 元 2500 元 3000 元 全勤奖 50 元 50 50 元 50 元 50 元 任务 2680 元 8000 元 1.5 万元 3.0 万元 3.5 万元 备注：课程推广部 ( 业务 ) 工资体系细则：底薪 +业绩提成 +前台奖励 1、新员工实习期一个月 1200 （无责任底薪）。 2 、个人任务额按表上任务线%，，对应个人完不成当月的任务额提成 3%并罚当月工资 100 元，超额个人部分按 10%提成如见习教练完成 20000 奖金为 20000-15000=5000*10%=500元，则在奖 500 元）。 2 、正式员工底薪： 1500/ 月+住宿 +学习机会 +晋升空间澳门威尼斯人。如连续三个月获得部门个人业绩冠军且每月业绩达 到 3.5 万以上，次月可享受课程部经理待遇，底薪升为 2500/ 月。 3、新员工实习期连续两个月总和业绩未完成 2 万，次月将接受离岗培训或调动部门。 4 、如已享受课程部经理待遇底薪 2500/ 月，但每月业绩任务必须达 3.0 万以上，如没有完成 3.0 万，当月提 成下滑 2%。连续两个月总和未完成 6 万以上业绩，次月将降为正式员工，享受正式员工待遇。 、 5、经馆长或校长优惠的新客户都不在拿任何提成。不列入某个人业绩。前台或教练只拿前台体验客户奖励 和教练体验课奖励。 6、通过媒体（通关各种自己看广告，电视，听人说，传单）自己来的学生列入年终馆内业绩，不列入某个 人业绩。 第二章奖励部分 教练体验学员奖励 学员类别 月卡学员 季卡学员 基本大众班 精英班 大众包黑带 VIP 终身 (4800 元 ) （限8800 元） （限24800 元） 奖金标准 5 元/ 人 10 元/ 人 30 元/ 人 60 元/ 人 100 元/ 人 260 元/ 人 1、所谓新学员体验是由招生部代领的新潜在客户到各班进行体验课程； 2、当新潜在客户进入各班进行跆拳道体验课程时，教练将从招生部顾问处收取学员跆拳道体验表，没有表的不能参加跆拳 道体验课； 3、教练将收取的学员跆拳道课程体验表在月初时交到行政部，由行政部与财务进行名单核对，如果体验学员以及在当月办 理跆拳道卡，则教练将根据以上奖励标准进行奖励，在当月没有办理跆拳道卡者，则没有奖励； 4、 奖励标准个人完成全奖个人，教练合作完成将按照主教练：助理教练 60%：40%比例分配。 5、 自招自带的学员不拿此项奖励。计入个人业绩。 前台服务客户奖励 学员类别 月卡学员 季卡学员 基本大众班 精英班 大众包黑带 VIP 终身 (4800 元) （限9800 元） （限24800 元） 奖金标准 5 元/ 人 10 元/ 人 15 元/ 人 20 元/ 人 25 元/ 人 30 元/ 人 指所有前台接待的所有新缴费学员，前台个人接待个人所得，两人同时接待时，经双方认可平分，有争议 是充公 . 馆长的奖励年终结算办法 馆长的任务 生命线 万 年终奖金标准 全馆营业额的 3%不包括道品和 全馆营业额 5%不包括道品和考 超额部分提 10% （5 万是超额部分即 5 万 考级费用 级费用 ×10%=5000 是个人奖金） 馆长每月发基本工资，不参加个人业绩提成，只参与年终的分红。只享受教练员体验奖，其他奖励和月表 彰奖励。 其他奖励标准 类别 脚靶 道服 道鞋 护具 考级 考段） 其他主题活动 奖金标准 5 元/ 个 10 元/ 件 10 元/ 双 15 元 10 元/ 级 50 元/ 人 按具体情况定 限时颁布使用 指所有前台接待的所有缴费学员，前台个人接待个人所得，两人同时接待时，经双方认可平分，有争议是充 公 . 第四章兼职教练和前台和渠道 兼职教练 日工资 100 元 寒暑假按月计算 2000 元/ 月 个人招生按 5%提成本班续费按 4%计算。享受其他奖励。 兼职前台 日工资 100 元 寒暑假按月计算 1800 元/ 月 个人招生按 5%提成，享受前台奖励，其他奖励。 渠道总监享受所有招生的额的 5% 。渠道专员月卡 100 元/ 人。年卡 200 元/ 人。 本公司为每位员工提供良好的发展平台，每三个月提供考核机会，晋升机会，优秀者可破格提升。 工作满两年的员工在原基础上月工资张 100 元 。 第四章 奖励和补助规定 1、全勤奖励制度 凡每月例会全勤出席的员工可获得公司的全勤奖励 50 元。 2、“飞龙武道之星”： 公司每月会评选一名在各项考评工作中表现积极、成绩突出的员工，将授予“飞龙武道之星”的称号，并给予相应的奖励。

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